向上管理祕技
3個基本工作態度，讓主管更想要提拔你
撰文／陳立唐
文章來源《經理人月刊》6月號
1.隨時保持「緊張」意識：
室(舍官)勳觀察，許多人在面對不同場合、不同對象時，短時間內就能跟大家變得熟絡，感覺輕鬆自在。這在社交場合是一個優點，然而在工作場所，卻可能會讓老闆產生「他會不會搞不清楚狀況？」「這個人可能會低估事態！」等疑慮。
其實，室(舍官)勳認為，適度的緊張也是一件好事，因為這表示當事者心中存有「想要做好！」或「絕不能失敗！」的壓力，更能激發認真的情緒，比起那種事事皆看似「無關緊要」的態度，更來得讓人欣賞。
2.溝通時，從對方角度思考：
室(舍官)勳表示，仔細傾聽對方說話，並做出適當的回應，是工作中一項基本、卻時常被忽略的動作。我們可以發現，那些在交談時未能從對方立場考量的回答，會導致對話瞬間終止，連帶讓氣氛變僵。因此，思考、感受「對方想要什麼回應」，溝通才能順利進行。
比方說，「做筆記」就有類似的效果。即使談話內容是多麼清楚地記在自己腦海裡，但是「我已經記住了」這個想法，卻無法具體地傳達給對方。做筆記不僅是為了記住資訊，更重要是一種回應、一種顧慮對方感受的體貼行為。
3.別閃躲主管的眼光，幫主管贏得勝利：
若能讓自己的老闆贏得勝利，自然就會受到上司關注，有機會被賦予更重要的任務甚至升遷。不過，在這之前，務必要加強、磨練自己的實力。而最好的方法，就是在上司看得到的地方練習。
也許一開始會覺得很不好意思、很丟臉、或很做作，但室(舍官)勳強調，在老闆面前練習，不僅能夠傳達出「幫忙」的訊息，而且只要出了差錯，也能夠馬上被指正，讓自己成長。躲在空無一人的會議室獨自練習，或是不斷閃躲其他人的眼光，是永遠無法進步的。（本文取材自《99%水蜜桃族沒發覺的工作規則》，商周出版。）
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室(舍官)勳觀察，許多人在面對不同場合、不同對象時，短時間內就能跟大家變得熟絡，感覺輕鬆自在。這在社交場合是一個優點，然而在工作場所，卻可能會讓老闆產生「他會不會搞不清楚狀況？」「這個人可能會低估事態！」等疑慮。
其實，室(舍官)勳認為，適度的緊張也是一件好事，因為這表示當事者心中存有「想要做好！」或「絕不能失敗！」的壓力，更能激發認真的情緒，比起那種事事皆看似「無關緊要」的態度，更來得讓人欣賞。
2.溝通時，從對方角度思考：
室(舍官)勳表示，仔細傾聽對方說話，並做出適當的回應，是工作中一項基本、卻時常被忽略的動作。我們可以發現，那些在交談時未能從對方立場考量的回答，會導致對話瞬間終止，連帶讓氣氛變僵。因此，思考、感受「對方想要什麼回應」，溝通才能順利進行。
比方說，「做筆記」就有類似的效果。即使談話內容是多麼清楚地記在自己腦海裡，但是「我已經記住了」這個想法，卻無法具體地傳達給對方。做筆記不僅是為了記住資訊，更重要是一種回應、一種顧慮對方感受的體貼行為。
3.別閃躲主管的眼光，幫主管贏得勝利：
若能讓自己的老闆贏得勝利，自然就會受到上司關注，有機會被賦予更重要的任務甚至升遷。不過，在這之前，務必要加強、磨練自己的實力。而最好的方法，就是在上司看得到的地方練習。
也許一開始會覺得很不好意思、很丟臉、或很做作，但室(舍官)勳強調，在老闆面前練習，不僅能夠傳達出「幫忙」的訊息，而且只要出了差錯，也能夠馬上被指正，讓自己成長。躲在空無一人的會議室獨自練習，或是不斷閃躲其他人的眼光，是永遠無法進步的。（本文取材自《99%水蜜桃族沒發覺的工作規則》，商周出版。）
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各行各業,都有其生存之道,
若有興趣於美容產業的朋友，可以簡單說一下的就是，
其實對於服務業底下的職員，要面臨的，
除了主管（公司），同事，還有另一個層次的上司，就是客人（服務對象）．
所以，
一般來看，不用面對到消費者的環境是比較單純的．
但這三點，仍是對服務業者或業務性質者很重要，
並且要保持三方利益的平衡的．
因此更要能運用自如．
但其實說到底,
都是一種目的性,想要讓自己提升的內在動機~也就是"態度"問題
當一個人自己願意給自己機會讓別人認識你(而使自己能獲表現自己的機會)時，
你自然會隨時注意自己該如何吸引別人(主管)的注意.
而在這裡,Miss wu 想提的是：
你的行為, 很自然地會表現出你的態度,
你所說的任何話語, 也都是別人唯一認定你,判斷你的指標.
所以不要認為隨口／無心／衝動說的一句，別人也會覺得你是無心，
因為在工作的場合中，
沒有人有那種時間去分析你這一句是有心還是無意的．
因此我們更要訓練的是～不要說贅言，
要訓練到對自己說的每一句話，都是經過深思熟慮的成熟度．
這樣對自己負責，自重的態度，
其實不論是上司，更多的人際相處如：同事，家人，朋友，情人，
都會讓人在和你的交流過程中，被傳達一種可信任，可靠的印象，
自然就多了一份可交付／分享責任，任務，心事的信任及期望．
自己的表現機會就會多了．
關鍵也在：你想不想爭取，要表現什麼．最後想獲得什麼．
僅就這三種工作態度論自身修養的延伸．
增加對自己的責任，自重負責態度，及行動力的精油：
歐洲赤松，松針，香桃木，大西洋雪松，黑胡椒，丁香，薑，百里香，山雞椒
可嘗試配方：
（理性面）歐洲赤松，黑胡椒，薑，百里香
（感性面）花梨木，佛手柑，丁香
（一般）赤松，迷迭香，丁香
使用：
配為2%按摩油早晚抹於胸口或上半身；以純精油香嗅或擴香
以上．
Miss Wu
若有興趣於美容產業的朋友，可以簡單說一下的就是，
其實對於服務業底下的職員，要面臨的，
除了主管（公司），同事，還有另一個層次的上司，就是客人（服務對象）．
所以，
一般來看，不用面對到消費者的環境是比較單純的．
但這三點，仍是對服務業者或業務性質者很重要，
並且要保持三方利益的平衡的．
因此更要能運用自如．
但其實說到底,
都是一種目的性,想要讓自己提升的內在動機~也就是"態度"問題
當一個人自己願意給自己機會讓別人認識你(而使自己能獲表現自己的機會)時，
你自然會隨時注意自己該如何吸引別人(主管)的注意.
而在這裡,Miss wu 想提的是：
你的行為, 很自然地會表現出你的態度,
你所說的任何話語, 也都是別人唯一認定你,判斷你的指標.
所以不要認為隨口／無心／衝動說的一句，別人也會覺得你是無心，
因為在工作的場合中，
沒有人有那種時間去分析你這一句是有心還是無意的．
因此我們更要訓練的是～不要說贅言，
要訓練到對自己說的每一句話，都是經過深思熟慮的成熟度．
這樣對自己負責，自重的態度，
其實不論是上司，更多的人際相處如：同事，家人，朋友，情人，
都會讓人在和你的交流過程中，被傳達一種可信任，可靠的印象，
自然就多了一份可交付／分享責任，任務，心事的信任及期望．
自己的表現機會就會多了．
關鍵也在：你想不想爭取，要表現什麼．最後想獲得什麼．
僅就這三種工作態度論自身修養的延伸．
增加對自己的責任，自重負責態度，及行動力的精油：
歐洲赤松，松針，香桃木，大西洋雪松，黑胡椒，丁香，薑，百里香，山雞椒
可嘗試配方：
（理性面）歐洲赤松，黑胡椒，薑，百里香
（感性面）花梨木，佛手柑，丁香
（一般）赤松，迷迭香，丁香
使用：
配為2%按摩油早晚抹於胸口或上半身；以純精油香嗅或擴香
以上．
Miss Wu
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